Kami akan coba ulas secara ringkas terkait dengan manajemen bisnis. Secara Umum manajemen bisnis adalah suatu kegiatan perencanaan, pengerjaan dan pengawasan terhadap sebuah bisnis atau usaha. Tidak hanya itu saja, Manajemen bisnis juga dapat diartikan sebagai bentuk segala usaha yang dikerjakan atau dilakukan yang sesuai dengan perencanaan demi mencapai suatu tujuan yang telah disusun secara rinci.

Menurut pendapat Ricky W. Griffin, manajemen merupakan sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien.

Hal ini sejalan dengan Henry Fayol yang mengatakan bahwa manajemen adalah ilmu yang mengandung lima gagasan atau fungsi utama, yakni merancang, memerintah, mengorganisir, mengendalikan, dan mengkoordinasi.

Dengan menerapkan manajemen bisnis dalam suatu perusahaan, maka perusahaan dapat melakukan kegiatan bisnisnya secara rinci, detail, ketat sesuai dengan apa yang telah direncanakan dan juga tujuan yang ingin dicapai.

Manajemen Bisnis sendiri terbagi dalam beberapa fungsi :

1. Perencanaan (Planing)
   Segala sesuatu kegiatan jika mempunyai suatu tujuan yang ingin dicapai, maka demi mencapai tujuan tersebut membutuhkan suatu perencanaan. Dalam suatu bisnis perencanaan yang umumnya dipersiapkan meliputi perencanaan pembukuan, perencanaan penjualan, perencanaan budgeting, dan perencanaan strategi bisnis yang akan dilakukan untuk mencapai suatu tujuan dari bisnis perusahaan tersebut

2. Pengelompokkan (Organizing)
   Tahap ini merupakan tindak lanjut dari fungsi pertama yaitu perencanaan. Setelah semua perencanaan selesai dilakukan, selanjutnya mengelompokkan sesuai dengan kelompok kerja atau tim yang sudah direncanakan. Menempatkan sesuai dengan bidang atau keahliannya merupakan faktor yang sangat penting dalam pengelompokkan tim tersebut. Dengan pengelompokkan tim ini maka mempermudah dalam mengevaluasi dan juga dalam meminta laporan yang dapat digunakan untuk pertimbangan pengambilan keputusan.

3. Pengelolaan
   Sumber Daya (Staffing) Pengelolaan Sumber Daya ini merupakan, pengelolaan yang berkaitan dengan alat produksi, mesin, dan alat pendukung lainnya yang mendukung dalam pencapaian tujuan dari suatu perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Harus benar-benar dipertimbangkan dan dihitung bahwa sumber daya yang dimiliki memang akan memberikan kontribusi bagi pendapatan. 

4. Directing
   Dalam suatu perusahaan, sosok pimpinan juga dapat berdampak terhadap kinerja tim atau karyawan dan juga seluruh bagian komponen dari suatu perusahaan tersebut.Dalam fungsi Directing tersebut yang dimaksud adalah pimpinan perusahaan yang selalu memberikan motivasi kerja, perhatian kepada tim atau karyawan. Hal ini sangat diperlukan dalam menjaga sesuatu  yang sudah direncanakan. Dalam hal ini seorang pimpinan juga dapat memberi edukasi jika salah satu tim maupun karyawan melakukan kesalahan atau menjalankan suatu kegiatan yang tidak sesuai dengan perencanaan.

5. Controlling
   Fungsi Controlling ini dapat juga diartikan sebagai fungsi pengawasan. Fungsi pengawasan ini bertujuan untuk memastikan sistem kerja yang sedang berjalan apakah sudah sesuai dengan dengan perencanaan strategi yang sudah disusun untuk mencapai tujuan perusahaan. Pengawasan tersebut dapat dilakukan oleh ketua tim atau manajer yang bertanggung jawab. Jika ada sistem yang tidak bekerja sesuai rencana, maka ketua tim atau manajer dapat langsung mengevaluasi.

Demikian secara ringkas mengenai perlunya manajemen bisnis dalam menjalankan usaha, kami berharap bisnis Anda kedepannya akan terus maju dan berkembang. Semoga tulisan sederhana ini bermanfaat bagi Anda.